繼"以旅游的名義"講述了一出旅游行業(yè)的大戲,"以場(chǎng)景的名義"跟大家討論如何打造爆款旅游產(chǎn)品之后,今天想跟大家聊聊這兩年爆火的IP:IP是旅游產(chǎn)品打造的最高境界。
《戰(zhàn)狼II》燃爆了,票房已經(jīng)超過(guò)54億,“戰(zhàn)狼”這個(gè)IP基本形成,接下來(lái)就看吳京怎么去經(jīng)營(yíng)了,《戰(zhàn)狼III》估計(jì)很快會(huì)推出,吳京也許會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)自己的時(shí)代。
每一個(gè)做產(chǎn)品的人,都希望自己能抓住一個(gè)大IP,2015年據(jù)說(shuō)是中國(guó)的“IP元年”,而2016年是中國(guó)旅游的IP元年,提到這個(gè),我們必須感謝景域的老洪(洪清華),2016年他為旅游IP鼓與呼,以一己之力帶動(dòng)一股IP風(fēng)席卷旅游界。
IP是什么?
IP,是咱們自己對(duì)“IntellectualProperty ”(知識(shí)財(cái)產(chǎn))的簡(jiǎn)稱,老外不這么說(shuō),他們只熟悉互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的IP,就這一點(diǎn)我們還是可以驕傲的,咱大中國(guó)都有資格改變英語(yǔ)的語(yǔ)言傳統(tǒng)了,也是創(chuàng)造了一個(gè)“IP”。
IP有什么神奇之處?
那要問(wèn)問(wèn)了,你還記不記得邁克爾.波特上世紀(jì)八十年代三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略?
你還記得羅瑟·里夫斯提出的USP理論,向消費(fèi)者說(shuō)一個(gè)“獨(dú)特的銷售主張嗎”?
你還記得W.錢·金、勒妮·莫博涅在《藍(lán)海戰(zhàn)略》中提到的開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”嗎?即蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間,以走上“價(jià)值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略增長(zhǎng)之路。藍(lán)海戰(zhàn)略是開(kāi)創(chuàng)無(wú)人爭(zhēng)搶的市場(chǎng)空間,超越競(jìng)爭(zhēng)的思想范圍,開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)需求,開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間,經(jīng)由價(jià)值創(chuàng)新來(lái)獲得新的空間。
吳京的《戰(zhàn)狼II》“就想嘗試點(diǎn)別人不敢做的東西”,陳向宏做烏鎮(zhèn)古北水鎮(zhèn)就是堅(jiān)持“不吃別人嚼的饃”,吳國(guó)平做靈山勝境和拈花灣,就是“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造”,堅(jiān)持“尖叫產(chǎn)品,感動(dòng)服務(wù),動(dòng)情營(yíng)銷”。
最成功的IP經(jīng)營(yíng)者是迪士尼,迪士尼快樂(lè)事業(yè)是以創(chuàng)意工作室為核心的,為了保持足夠的IP儲(chǔ)備,同時(shí)為了消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迪士尼通過(guò)買買買并購(gòu)三大工作室(皮克斯、漫威、盧卡斯),豐富了IP內(nèi)容及產(chǎn)品線。
消費(fèi)者越來(lái)越“人以群分”,每個(gè)人都需要找到自己的社群,都想給自己貼上各種亞文化的標(biāo)簽,在眾多的消費(fèi)者,消費(fèi)者需要分別心。
IP讓你的產(chǎn)品與眾不同(差異化),差異化形成了稀缺性;IP其次使你的產(chǎn)品擁有了粘性(社群化),社群話形成了超越價(jià)格的“想要”;IP讓你形成了消費(fèi)系統(tǒng)(全場(chǎng)景化),消費(fèi)系統(tǒng)帶給你無(wú)所不在的價(jià)值兌現(xiàn)場(chǎng)景;IP讓你的產(chǎn)品具備了更高的溢價(jià)(獨(dú)特價(jià)值化),這種獨(dú)特的價(jià)值又成為IP的獨(dú)特標(biāo)簽,不斷強(qiáng)化IP的差別屬性。
未來(lái),IP競(jìng)爭(zhēng)肯定是競(jìng)爭(zhēng)的高地;現(xiàn)在,有IP的競(jìng)爭(zhēng)就是降維打擊。
旅游的IP(產(chǎn)品)怎么打造?
先來(lái)看看旅游行業(yè)有哪些好的IP經(jīng)營(yíng)案例,迪士尼,環(huán)球影城之類的咱們就不說(shuō)了。
“朕知道了”——臺(tái)灣故宮博物院最經(jīng)典的IP復(fù)活案例;
“熊本熊” ——日本熊本縣最經(jīng)典的IP創(chuàng)造案例;
“熊出沒(méi)” ——方特科技最經(jīng)典的國(guó)內(nèi)IP經(jīng)營(yíng)案例;
“華誼兄弟影視”——對(duì)標(biāo)迪士尼和環(huán)球影城……
中國(guó)旅游行業(yè)缺乏好的原創(chuàng)IP。從我理解的角度,華僑城的歡樂(lè)谷之類的產(chǎn)品不具有IP,只是品牌,因?yàn)檫@些都不具備形象性,延伸性,文化性及系統(tǒng)性,無(wú)法成為引爆點(diǎn)。最早出現(xiàn)的亞運(yùn)會(huì)吉祥物——熊貓“盼盼”原本有機(jī)會(huì)成為中國(guó)旅游IP開(kāi)發(fā)的鼻祖。
在我看來(lái),無(wú)錫靈山勝境景區(qū)和拈花灣小鎮(zhèn)是中國(guó)旅游IP打造的經(jīng)典案例。首先來(lái)看看靈山勝境,佛教題材的文化產(chǎn)品和旅游景區(qū)在國(guó)內(nèi)并不稀缺,但靈山勝境是無(wú)中生有造大佛,而且創(chuàng)造了多個(gè)世界之最。
之后在景區(qū)中不斷呈現(xiàn)的九龍灌浴(太子出生沐浴的場(chǎng)景再現(xiàn)),五印壇城(藏傳佛教的具體呈現(xiàn)),乃至梵宮(建筑文化與佛教藝術(shù)的圣殿,被CNN評(píng)為世界上最美的40個(gè)景點(diǎn)之一),這所有的無(wú)中生有,無(wú)一不是基于對(duì)佛教文化以及中國(guó)傳統(tǒng)文化的解讀和具化,從而形成了靈山勝境有別于所有佛教主題景區(qū)的獨(dú)特IP。
再看看拈花灣,現(xiàn)在火爆全國(guó),同行競(jìng)相前來(lái)考察交流。“禪”文化是近年興起的傳統(tǒng)文化,可是什么是“禪”?什么是“禪意的生活”?
“禪”與“佛”如何有關(guān)聯(lián)又能分別?拈花灣用她的“一山一水,一草一木,一石一葉,一門(mén)一窗,一桌一燈,一杯一盞,乃至鳥(niǎo)叫蛙鳴,彩云薄霧,燭光暗香,晨鐘暮鼓,漁火晚唱,……”替游客創(chuàng)造了一個(gè)禪意生活的現(xiàn)實(shí)樣本。拈花灣,已經(jīng)成為復(fù)活“禪意”的超級(jí)IP。
靈山勝境和拈花灣的情況不多贅述,坊間有諸多描繪。我們要關(guān)注的是:
用什么樣的思維才能夠打造出旅游的超級(jí)IP?
我覺(jué)得有以下三個(gè)基本方法:
第一,創(chuàng)。無(wú)中生有,創(chuàng)作,創(chuàng)造,創(chuàng)設(shè);迪士尼,熊本熊,靈山大佛,都是“創(chuàng)”出來(lái)的IP;
第二,轉(zhuǎn)。原有文化的創(chuàng)意轉(zhuǎn)承,延伸,轉(zhuǎn)換,發(fā)展,強(qiáng)化,具化;朕知道了,朝珠耳機(jī),都是“轉(zhuǎn)”出來(lái)的IP;
第三,連。多種文化的連接,催化出新的IP;梵宮,拈花灣,都“連”出來(lái)的IP。
IP雖好,但創(chuàng)造不易,經(jīng)營(yíng)更不易,旅游產(chǎn)品將走向IP時(shí)代,這個(gè)趨勢(shì)不可逆,但也不是唯IP不存活,畢竟,極致產(chǎn)品的表現(xiàn)形式,非超級(jí)IP一種。
作者簡(jiǎn)介:丁偉(微信號(hào):david-pku-ED),現(xiàn)為北京正略鈞策咨詢股份有限公司合伙人,正略文旅行業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人,擁有20年企業(yè)管理實(shí)踐及近10年企業(yè)管理綜合咨詢經(jīng)驗(yàn)。
我也說(shuō)兩句 |
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