一、 國外森林旅游概況 

1、 發(fā)展?fàn)顩r 

1）拉美，占整個(gè)旅游收入的90%以上； 

2）德國，森林醫(yī)院，年森林游憩者近10億人次； 3）日本，每年進(jìn)行“森林浴”達(dá)幾億人次； 

4）美國，每年參加森林游憩的人數(shù)高達(dá)20億人次，森林旅游消費(fèi)高達(dá)3000億美元，美國人均八分之一的收入都花在森林旅游上。 

點(diǎn)評(píng)： 

    人類具有“親水”與“親近森林（綠色）”的天性，而國外發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件則保證了這種“天性”能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)需求，形成了持續(xù)繁榮的森林旅游市場(chǎng)。國外森林旅游的今天，就是中國森林旅游的明天。  

2、 開發(fā)模式 

1）生態(tài)觀光模式，e.g. 美國黃石國家公園、美國紅杉國家公園； 2）休閑度假模式，e.g. 日本箱根森林溫泉、南非Earth Lodge森林度假營地； 

3）運(yùn)動(dòng)康體模式，e.g. 南美羅賴馬山、塔斯馬尼亞的圣克萊爾河國家公園； 

4）游樂狂歡模式，e.g. 西班牙薩魯?shù)拿半U(xiǎn)家樂園、德國魯斯特的歐洲主題公園、英國國家森林迷宮。 

點(diǎn)評(píng)： 

    可以發(fā)現(xiàn)，國外森林旅游開發(fā)模式本身并沒有太多的新奇，真正值得關(guān)注的是其扎實(shí)的操作思路，1）重視規(guī)劃設(shè)計(jì)；2）重視自然，旨在社會(huì)公益；3）良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；4）開展宣傳教育，邀請(qǐng)公眾參與公園策劃；5）建設(shè)非常完備的的配套法律法規(guī)體系，執(zhí)法嚴(yán)格有效。  

二、 國內(nèi)森林旅游概況 

1、 總體狀況 

1）我國目前發(fā)展森林旅游的主要形式是建立森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)、植物園以及在自然保護(hù)區(qū)開辟旅游小區(qū)，其中，森林公園是主體； 

2）截至2009年底，共建立各級(jí)森林公園2458處，總規(guī)劃面積達(dá)1652.5萬公頃，其中，國家級(jí)森林公園達(dá)到730處。 

點(diǎn)評(píng)： 

    國內(nèi)森林旅游大多脫胎于林場(chǎng)系統(tǒng)，最常見的操作手法是在原林場(chǎng)的基礎(chǔ)上組建森林公園，“一個(gè)班子，兩塊牌子”，由林場(chǎng)作為投資主體進(jìn)行基本的旅游開發(fā)。 

    自張家界1982年作為第一個(gè)森林公園批建以來，整個(gè)中國的森林旅游呈現(xiàn)兩種主要的發(fā)展態(tài)勢(shì)，一是總體上處于粗放的觀光開發(fā)階段，全國有數(shù)以千計(jì)的森林公園資產(chǎn)在沉睡，購票游客量徘徊于10萬以下，亟需提升策劃與商業(yè)運(yùn)營；二是極少數(shù)資源品級(jí)突出的森林項(xiàng)目（如張家界）觀光客群龐大穩(wěn)固，且開始由景區(qū)向旅游區(qū)乃至目的地進(jìn)行了升級(jí)，初步形成了泛森林產(chǎn)業(yè)集聚格局。  

2、 三個(gè)階段 

1）起步啟蒙階段（1982年—1990年），批建數(shù)量少，資源觀賞品味高，觀光主導(dǎo)； 

2）數(shù)量擴(kuò)張階段（1990年—2000年），批建數(shù)量猛增，資源觀賞品級(jí)下滑，觀光依然主導(dǎo)，休閑度假開始有所滲透； 3）系統(tǒng)升級(jí)階段（2000年—）。休閑時(shí)代來臨，森林作為生態(tài)休閑大本營，開始由觀光向休閑度假系統(tǒng)升級(jí)。 

點(diǎn)評(píng)： 

    從全局來看，前兩個(gè)階段已然完成，而第三個(gè)階段其實(shí)剛剛起步，難度最大，基本上有條件有能力自主升級(jí)的均為極品級(jí)的森林公園，而絕大多數(shù)森林旅游項(xiàng)目則升級(jí)乏力，包括大都市圈周邊的森林項(xiàng)目，亦是如此。  

3、 四大困境 

與一般旅游相比，森林旅游有自身的特殊性，這些特殊性給森林旅游開發(fā)帶來了以下問題。 

1）區(qū)位條件不理想；森林通常遠(yuǎn)離城市，且多位于山區(qū)，可進(jìn)入性差，抵達(dá)綜合成本高； 

2）由于通常地處偏僻，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，導(dǎo)致旅游項(xiàng)目開發(fā)成本升高； 

3）資源同質(zhì)化普遍，尤其是相鄰區(qū)域內(nèi)的森林資源，動(dòng)植物物種差別不大，“千林一面”，差異化開發(fā)困難； 

4）開發(fā)范圍與強(qiáng)度受限，建設(shè)用地指標(biāo)不足，一定程度上影響和制約了森林項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和資本運(yùn)作空間。 

點(diǎn)評(píng)： 

    從橫向比較來看，不同的旅游資源都有各自的“開發(fā)短板”，森林旅游資源也不例外，關(guān)鍵在于如何通過恰當(dāng)?shù)牟邉澮?guī)劃與商業(yè)運(yùn)作，將原本的“短板”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 

    從商業(yè)運(yùn)作角度來看，建設(shè)用地的普遍稀缺是一個(gè)核心的制約因素，這也正是策劃規(guī)劃需要解決和突破的核心課題之一，從操作實(shí)踐來看，是可以做到的。