國有林場要實現(xiàn)由傳統(tǒng)的林木經(jīng)濟向多元復合型經(jīng)濟轉型，將現(xiàn)有資源優(yōu)勢轉變?yōu)橘Y本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，立足森林公園建設無疑是最現(xiàn)實、最直接的選擇。

    轉變觀念，引領轉型發(fā)展。一是思想觀念的轉變。思想上要認清形勢的嚴峻和思想上的差距，增強轉型發(fā)展的責任感和使命感。二是由經(jīng)營林場向經(jīng)營生態(tài)、發(fā)展旅游轉變。加強生態(tài)保護的決策，堅持培育與管護齊抓，按照“保護第一、科學規(guī)劃、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的總體思路，引導干部群眾轉變觀念，由過去砍樹賣樹向培植生態(tài)資源轉變，將生態(tài)資源轉化為旅游資源，推動經(jīng)濟發(fā)展方式的新轉變。三是由林場工作人員向旅游促銷人員轉變。采取激勵措施，助推干部職工走出大山，多渠道、多途徑向客商宣傳公園招商引資優(yōu)惠政策、良好的投資環(huán)境及周到的投資服務，讓商客樂意來、留得下、扎下根。四是由地方習慣向旅游禮儀轉變。按照旅游禮儀要求，倡導文明用語，禮貌待人；開展精神文明進機關、進農(nóng)戶、進校園活動，爭創(chuàng)文明單位，推進星級創(chuàng)建，營造文明氛圍，提升文明素質，樹立文明形象。

    注重創(chuàng)建，突出轉型發(fā)展。一是抓規(guī)劃。要充分利用各具特色的森林景觀優(yōu)勢，把森林公園建設與生態(tài)建設和發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)有機結合起來，搞好森林公園發(fā)展規(guī)劃，完善布局，加快森林公園的開發(fā)建設。二是抓招商。依托林地資源優(yōu)勢，制訂和落實開發(fā)建設方案，做好項目策劃、包裝，采取整體招商、分項目招商等多種形式，加大招商引資力度。三是抓基礎。要加快交通、電力、通信、游道等基礎設施建設，改善“吃、住、行、游、娛、購”等旅游基礎條件，提高景區(qū)管理和服務水平。四是抓產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢，大力發(fā)展林果、花卉、特色經(jīng)濟植物種植、畜牧養(yǎng)殖等多種林下產(chǎn)業(yè)。大力推廣“公司 基地 承包戶”的市場化運作方式，努力營造企業(yè)帶大戶、大戶帶小戶、千家萬戶共同發(fā)展的格局。五是抓宣傳。以電視、網(wǎng)絡等為載體，充分發(fā)揮森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)的生態(tài)文明教育基地功能，全面展示生態(tài)文明成果。

    加強保護，服務轉型發(fā)展。加快森林公園建設，促進國有林場轉型發(fā)展，必須妥善處理經(jīng)濟發(fā)展與資源管護之間的關系，努力探尋“管護”與“經(jīng)營”之間的契合點，實現(xiàn)資源管護與經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。在實際工作中，要嚴格按照國家和省保護生態(tài)的各項政策要求，科學組織林下資源承包經(jīng)營。在資源管理上，建立三重責任制，建立考評機制、監(jiān)督機制和獎懲機制，加強承包經(jīng)營管理；資源林政、公安森保、森林防火及野生動植物保護等部門按照分工，相應落實森林防火、資源保護責任。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，堅持生態(tài)優(yōu)先、合理經(jīng)營的原則，在不破壞植被、資源和環(huán)境的前提下，有效利用、切實保護森林資源；堅持所有權不變、經(jīng)營管理權承包的原則，推進林下資源合理開發(fā)，鼓勵發(fā)展生態(tài)項目，提高品質和產(chǎn)量。