中國旅游發(fā)展正在進入新的階段,政府重視形成熱點,企業(yè)跟進形成熱流,市場呼應形成熱潮。下一步,主要任務有四個方面:需求側精準、供給側改革、產(chǎn)品端發(fā)力、渠道端變化。市場已經(jīng)變化,促使旅游行為普遍化、旅游生活常態(tài)化、旅游市場全球化、旅游通行便利化、旅游消費個性化、旅游選擇精準化。對應這種變化,投資商大舉進入,2015年,全國旅游投資總額超過一萬億元。但與旅游發(fā)達國家比較,一個問題越來越突出,就是如何從粗放低效到精細高效,這也是旅游供給側改革的關鍵。
從旅游發(fā)展的宏觀格局看,需要控制傳統(tǒng)供給,優(yōu)化整體結構,提高發(fā)展水平。在工業(yè)化發(fā)展中期,群體追求自然是經(jīng)濟總量,在旅游領域的表現(xiàn)就是求規(guī)模。處在這樣的歷史時期,需要提出工業(yè)化后期甚至是后工業(yè)化時期的戰(zhàn)略目標,是發(fā)展導向的提升之舉。從中觀格局看,需要提高企業(yè)效益。說到底,投資要有回報,企業(yè)要有利潤,員工要有收入,政府要有稅收,社會要有拉動,是發(fā)展的原動力,也是追求發(fā)展質量的轉型之舉。從微觀格局看,需要工匠精神,做精做細,這是培育競爭力的長遠之舉。所謂工匠精神,正如日本人所說的,一個人,一輩子,一件事。但我們現(xiàn)在泛濫的是做大做強,老祖宗造詞是強大,先強后大,我們偏偏要顛倒過來。有些地方是執(zhí)政者好大喜功,開發(fā)商貪大求洋,規(guī)劃者推波助瀾,評審者隨波逐流,花了很多冤枉錢,還往往自鳴得意。
倡導旅游工匠精神,首先是產(chǎn)品開發(fā)應注重四個方面,一是差異形成吸引力。差異性越大,吸引力越強,但絕不是規(guī)模越大吸引力越強。二是精細創(chuàng)造競爭力。無錫靈山第五期工程做禪意小鎮(zhèn),董事長提出來要種青苔,禪意小鎮(zhèn)沒有青苔就沒有禪意,工人說,我們種樹種草種花都行,就是不會種青苔,他和工人一塊試驗五次,把青苔種出來。再比如竹籬笆,似乎很簡單,江南到處是竹子,他在全世界招標,形成了七十多個方案,最后請日本的工匠過來,現(xiàn)場制作,中國人跟著學,這就叫精細。但是反過來說,江蘇人的精細如果比起德國人、日本人,還是差點層次。三是組合開拓發(fā)展力,就是要靠各類產(chǎn)品的組合,不斷開拓發(fā)展力。四是生活對應市場力,最終創(chuàng)造一種新的生活方式,超越日常生活,才有吸引力,才能夠抓住市場。
倡導旅游工匠精神,要培育文化。傳統(tǒng)文化現(xiàn)代解讀,傳統(tǒng)資源現(xiàn)代產(chǎn)品,傳統(tǒng)產(chǎn)品現(xiàn)代市場?,F(xiàn)在是拆了老的建新的,建了新的想老的,想了老的仿老的。今天的垃圾建筑,明天的建筑垃圾,這代人要給后人留什么?就留建筑垃圾嗎?今天的精品,明天的文物,后天的遺產(chǎn),要有這樣的文化精神,建設未來的文化遺產(chǎn)。如何做?一是五看:想看、可看、好看、耐看、回頭看。二是五可:可進入、可停留、可欣賞、可享受、可回味。三是五個度:差異度、文化度、舒適度、方便度、幸福度。四是五個力:視覺震撼力、歷史穿透力、文化吸引力、生活沁潤力、快樂激蕩力。自然不宜改變,感受應當深化;歷史不可重演,體驗應當升華。淡化景區(qū),淡化開發(fā),是新要求。強化景區(qū)自然強化景觀,把視覺作為第一要求甚至是唯一要求。而在新的市場需求之下,要求是全方位的,是綜合感受,是眼耳鼻舌身心神的全面體驗。一流的觀光資源已經(jīng)全面開發(fā),再強調景區(qū)則會不斷加大開發(fā)力度,多花錢,辦不好事。因此,應當以歷史文化體驗區(qū)、休閑游憩區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、旅游度假區(qū)、專項旅游區(qū)、特色娛樂區(qū)等定位。
倡導旅游工匠精神,要在全域旅游之下推進。一方面是農(nóng)村,應當用景觀的概念看待農(nóng)村,不能一掃而光;用綜合的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè),通過旅游提高土地利用率,提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值;用人才的觀點發(fā)動農(nóng)民,使農(nóng)民也成為文化傳承者、工藝美術師。另一方面是城市,要用抓旅游的理念抓城市,突出人本化和差異性;用抓飯店的理念抓景區(qū),突出精品化和細致化;用抓生活的理念抓休閑,突出舒適性和體驗性。
倡導旅游工匠精神,關鍵是服務先導。作為中國服務業(yè)的引領者,中國旅游業(yè)已經(jīng)做出了巨大貢獻。服務在于細節(jié),細節(jié)決定成敗?,F(xiàn)在,對于服務和質量的重視程度不足,只重視處理投訴,還是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。
倡導旅游工匠精神,根本在于人才,人才需要梯隊,梯隊需要環(huán)境。要在全社會弘揚尊重服務的氛圍,在全行業(yè)形成尊重人才的環(huán)境。工匠精神,一是守業(yè),做好本職工作;二是敬業(yè),需要兢兢業(yè)業(yè);三是職業(yè)。目前,酒店業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)形成,其他領域尚不足;四是精業(yè),要在實踐中形成一大批大師級的人物,精于職業(yè),精于事業(yè)。
由此,就需要各級旅游部門開創(chuàng),今年的政府工作報告第一次提出了工匠精神,應當緊密呼應。首先是輿論導向,可以開展旅游工匠精神的討論。其次是行業(yè)導向,獎勵一批行業(yè)大師,從管理大師、運營大師到規(guī)劃大師、設計大師,一直到技能大師、服務大師。三是形成機制,尤其是旅游院校的導向,不能上不著天下不著地。
只有奠定旅游發(fā)展的微觀基礎,緩解粗放低效的狀態(tài),創(chuàng)造精細高效的格局,才能使中國旅游形成強大的國際競爭力,謀求可持續(xù)發(fā)展。
(來自 中國旅游報)
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